近日，公司总经理赵瑞亮到重庆传感器指挥部开展联系点调研，并组织召开座谈会。

在调研会上，重庆传感器指挥部汇报了施工生产、党建工作和支部建设情况，参会人员就业务管理及党建工作有关问题进行交流研讨。赵瑞亮听取汇报和发言后指出，提高业务管理能力，提升管理成效，是干好在建实现滚动发展的关键，要通过党建工作与业务管理相结合，释放党建正能量，激发干部职工热情，努力实现项目建设与党建管理的同频共振。他对重庆传感器指挥部两年来在党建深融、项目建设等方面的工作予以肯定。

针对下一步工作，赵瑞亮强调，要提高项目管理认识、理清项目管理思路、明晰项目管理责任、紧盯项目管理目标、夯实项目管理基础、筑牢项目管理根基，奋力开创高质量发展新局面。要加强部门之间的协调配合，尽早实现指挥部的高效化、精细化和制度化管理。要增强责任感和使命感，坚定信心和决心，在工作之余强化专业知识学习，切实提高业务能力与工作水平，打牢企业可持续发展根基。要充分发挥党组织把方向、管大局、促落实作用，并通过持续开展党史学习教育，进一步建强领导班子、管好干部队伍，激发党员先锋模范作用发挥，以高质量党建助推企业高质量发展。

重庆传感器指挥部领导班子成员、全体项目职工参加上述会议。